在中国，那些以市场为基础并且以此形成优势的公司享受了多年市场红利。但是，当外部市场变化需要它们以提升产品表现来增强竞争力时，却发生了问题。现在它们要开始吞食苦果了。
当总结2012年失意大公司的时候，我们意识到，这样的问题是普遍存在的，并且一定是刚刚开始。对于在中国市场参与竞争的大公司来说，那些以市场为基础并且以此形成优势的公司都会面临考验，并且，它们中有一些已经在吞食苦果了。
中国市场失意大公司
百度
百度在中国互联网搜索引擎方面的绝对优势，正在给自己制造大麻烦。过往百度成功的产品无不依附于百度巨大的搜索流量而存在。这种惯性使百度在新业务的扩展上进展迟缓。在流量思维不起作用的领域，比如，电商、移动App产品，它都碰了壁。而最新的问题则是，绝对优势所造成的创新能力不足，已经给后起者觊觎的信心。从旁观者看来，分得部分可观市场确实存在机会。
中国远洋
从财务指标来看，中国远洋这家全球最大的干散货运输企业，很有可能成为被“*ST”的大型央企。根据退市新规，最近两年净利润连续为负值或因追溯导致净利润连续为负值的上市公司，将被实施退市风险警示处理。中国远洋在2011年亏损了104亿元；2012年前三季度继续亏损，亏损额高达65亿元。这固然可以归因于行业不景气，但最根本的原因还是其在经营战略上的偏差和风险意识的欠缺。
京东商城
京东销售额的增长速度一度被认为是一个奇迹。但这家公司现在仍未展现出清晰的盈利前景。它曾经依靠大融资换来大规模继而摊薄拉用户的成本，建立起竞争壁垒。但同时它也使产业本身的利润率被拉低。它寄希望于“大而不倒”，但脆弱的生态，很有可能培养了市场而最终自己却成为巨额亏损、资金链紧张、投资者和管理层相继失去信心的牺牲品。
新浪微博
新浪微博在诞生之初就被新浪寄予厚望。此前新浪始终依靠信息整合来聚拢人气、吸纳广告，但新浪微博被认为可以帮助其实现转型。但因为缺乏清晰的盈利模式，投资者对它开始失去耐心，新浪微博的缺点也逐渐暴露：不断加强的监管、缺少技术和产品基因、数据搜索和挖掘能力不高、缺少活跃的社交游戏用户数量、尚未启动移动应用开发专区等。在微信的挑战之下，新浪微博未来充满了不确定性。
奇瑞
奇瑞正在沦为一个被市场裹挟的平庸之辈。消费需求在政策刺激下提前透支过后，乘用车整体销量增速从2011年开始大幅下滑。面对乏力的市场，奇瑞发现自己并没有足够好的产品、有效的管理和合理的经销商网络去争取越来越挑剔的消费者。2012年上半年，即使有政府补贴，奇瑞仍亏损3.79亿元。臆想着在奇瑞汽车IPO后实现高额投资回报的投资机构，应该醒醒了。
中国丰田
3年前，丰田受经济危机影响而出现46年来的首次亏损，当时它们决定从美国掉头转攻中国市场。但现在它再次遭受打击。受中国反日示威影响，丰田在中国的新车销量从9月开始大幅下滑。这让其不得不关闭一些工厂，调低产量目标。丰田一直以来的优势也在被竞争对手模仿和超越—它的制造成本控制优势和销售服务优势正在被现代、日产、大众等公司赶上。
中兴通讯
中兴通讯试图以激进的价格与融资策略赢得海外市场份额，但伴随而来的是巨大的亏损。作为中低价策略的领导者，中兴依靠较为激进的低价策略拿下了不少合同。不幸的是，它遇到了一个全球经济衰退和海外通信设备业持续疲软的坏时节。其获得的订单多数时候来自于急需资金、面临困境的移动运营商，通常不会转化为高质量业务。当企业自身过快的推进节奏遇到了慢热的市场，失意在所难免。
蒙牛
蒙牛一度占据中国国内乳制品20%的市场。2008年，在部分奶粉被检测出含有三聚氰胺后，其在香港上市的股票价格一泻千里。就在股价收复失地后不久，蒙牛一个批次的盒装纯牛奶又被抽查出安全问题。到了2012年，蒙牛产品质量和安全的事件再次大量出现。一系列负面消息严重影响到蒙牛的业绩。在未来，它是会给母公司中粮补足一个重要产品线，还是让一向稳健很少出质量问题的中粮蒙羞？
家乐福
尽管家乐福多次澄清，关于其退出中国的传言在2012年仍然甚嚣尘上。家乐福中国的王者时代在2009年结束，当时，来自台湾的大润发全面超越了它。之后，业绩亏损、扩张速度放缓、关闭门店等一系列负面消息层出不穷。到了2012年，中国本土商超的崛起、电子商务的冲击、食品安全问题、与供应商的零供大战、国家发改委对其价格欺诈的严惩，以及对其促销员用工体制的质疑，更是让其四面楚歌。
中国所有基金公司
自2008年以来，基金行业便每况愈下。WIND数据显示，从2010年初截至2012年12月20日，共有294只股票型和偏股型主动管理基金近三年负收益。从2012年年初华夏基金普遍降薪开始，降薪风气迅速蔓延至全行业，之后行业内又开始出现一股高管和骨干的离职潮。现在，基金公司的财务状况还在恶化，整个行业的寒潮也将继续。
德勤
因为拒绝提供涉案客户的审计底稿，德勤在中国的附属公司德勤华永收到了4张行政诉讼传票，并在2012年5月被美国证交会起诉。倘若败诉，它或许无法再为美国上市公司提供审计服务。当中概股陷入一连串的丑闻之时，其背后的审计师事务所之一的德勤？也被猜测和质疑包围。它被认为“可能是共谋者”。在中美会计审计监管对峙之中，它也陷入左右为难的境地。
尚德
这是尚德创立11年以来最难熬的一年。如果不能出售子公司股份或者继续举债以换取周转资金，它很有可能在2013年一季度陷入无力偿债的危局。由于股价持续低于1美元，尚德还收到纽约证交所的退市警告。曾经视为救命草的一项海外投资反担保也被曝出是一场骗局。早期地方政府的大干快上、欧美市场的萎缩、尚德混乱的管理和糟糕的决策机制，让这家全球出货量最大的光伏企业濒临破产。
HTC
2011年第三季度，HTC还是美国销量最大的智能手机品牌，但随后的一年中却业绩大跌。2012年第二季度，它在全球智能手机市场的份额也从上年同期的11%降至6%。HTC的悲剧诞生于一系列的错误之中：它没有意识到高端机型对竞争的重要性；将发展重点放在欧美市场，忽视了中国这个全球最大的智能手机市场；手中的专利武器太少，导致其在最核心的美国市场受到严重冲击。
新鸿基
2012年7月，新鸿基地产联席主席郭炳江与郭炳联兄弟因为涉嫌贿赂公职人员遭香港廉政公署检控。受此影响，其市值蒸发逾380亿港元。新鸿基的内地业务全依赖人脉广阔的郭炳湘，当郭氏兄弟失和，郭炳湘离开公司后，内地业务立刻被转售或放弃。在放弃内地业务前，专注豪宅开发的新鸿基也因为受房地产调控政策影响而发展迟缓。
大连实德
2012年年初，创始人徐明的失踪，给了大连实德致命的一击—直到这个时候，银行才开始清算摸查实德的债务状况：这家涉足金融、化建等六大产业、拥有40多家关联公司的集团，一共有120亿元的债务。如果不是徐明的失踪让整个集团的债务情况被曝光，它说不定还可以通过“借新还旧”的方式继续腾挪。现在，游戏戛然而止。
三一重工
三一重工的2012年简直可以拍一部电视剧了：先是和美国总统打官司，后又陷入与竞争对手的口水仗，中间还充满了间谍门、行贿门、绑架、阴谋、诽谤等桥段，结局是三一重工负气出走长沙，将总部迁往北京。撇开这些，2012年以来，整个机械工程业低迷也导致三一重工营业收入和净利润下滑，之前支持其销售量大幅提升的“首付购买挖掘机”的模式也被叫停，其未来业绩还有大量不确定性。
九鼎
在私募股权行业里，九鼎是搅局者，它的投资项目非常多，又经常以高价抢项目，仅用4年就成为清科PE年度榜单的第一名。当PE市场活跃度随着货币政策收紧、新股发行放缓而骤减的时候，九鼎首当其冲—2012年投资100亿元的目标仅完成20多亿，半年以来还裁员将近100人。九鼎合伙人黄晓捷曾经分析，像九鼎这种大规模、军团式的方式，在2015年就要走向终点。没想到，这一刻提早来临。
中国移动
中国移动随心所欲的日子一去不复返了。在移动梦网时代，它常常被人诟病—在业务没法赚钱时跟人合作，一旦赚钱，就会把人踢开。但在移动互联网时代，整个产业的价值链被拉长，运营商利润被分流，中国移动开始面临全面冲击。苹果、谷歌、腾讯等OTT服务商将用户完全握在自己手里，Skype、微信等应用正在蚕食运营商的核心业务：短信、话音业务，尤其是国际电话业务。
