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万州供电熊伟:肩挑重任砥砺前行
相关专题: 综合资讯  发布时间:2012-04-19
资讯导读: 熊伟,男,中国共产党员。2004年7月毕业于华北电力大学电气工程及其自动化专业;2004年7月中旬参加工作,先后在万州供电局220kV高峰变

熊伟,男,中国共产党员。2004年7月毕业于华北电力大学电气工程及其自动化专业;2004年7月中旬参加工作,先后在万州供电局220kV高峰变电站、地区调度中心自动化班、变电运检工区工作;2011年10月获得工程师职称,2011年8月至今担任万州供电局变电运检工区二次班班长。

见到熊伟时,他正带着一帮年轻人在班组的旧库房里清理工器具,橙色的工作服上蹭了不少灰土。看到记者,他不好意思地笑了笑:“最近我们在装修办公室,乱了点儿。”

第一次管理二次班这样的大班组,“自信”是这个28岁的年轻党员披荆斩棘的“法宝”。而“自信”背后,承载的压力,他的默默坚守和努力付出,却是让与他同龄的我们深深折服的。

勇挑重担的青年“骨干”

随着“五大”体系建设的推进,渝东北片区220千伏输变电设备移交工作顺利完成后,随着划转人员的离开,万州供电局的自动化专业只剩下了熊伟这一根“独苗”。二次班就在这个时候成立,自动化、继电保护、直流、仪表4个专业合并在一起。

人员逐渐调整到位后,14名班员中就有8名是新人员。缺熟手、工种多、任务重,面对这样一个“捉襟见肘”的局面,作为班长的熊伟没有退却,该做的工作他一个也没有落下。

好几次,面临更好的发展机会、更广阔的舞台,熊伟都毅然放弃了。“‘五大’人员调整后,自动化专业的中坚力量和以前我带出来的骨干都被抽走了,要是我也走了,谁来接班呢?”04年就来到万州供电局工作的熊伟,是自动化专业的“老师傅”了,想起万州局多年来的尽心栽培,想起在这里生活的2000多个温暖的日夜,他选择了“留下来”。

还记得一年前,也是在自动化班组人员紧缺的情况下,熊伟“临危受命”走上班长岗位。从普通员工到班长的大跨度提升、完全没有管理经验,熊伟顶着压力从最基础的管理工作开始学起。

当时正值220千伏高峰变电站无人值班改造,这是熊伟带领自动化班参与的第一次全局性的年度大型工程。然而技改工作刚上轨道,熊伟就接到参加“第七届全国电力行业技能竞赛”的通知。在外培训的4个月里,熊伟白天上课,晚上自习,还时刻关注着工程进展。4个月后,在无人值班改造技改工作最困难的时候,熊伟手捧荣誉回到了日思夜想的高峰站,将新的技能、经验和新的观念融入技改工作,带领大家打了一场漂亮的收官战,为“五大”体系建设工作打下了坚实的基础。

一年后,年轻的熊伟再一次挑起重担,带领自动化和继电保护的一帮年轻人,为“五大”体系建设贡献着自己的力量。

永葆青云之志的“行者”

“以前只管1个专业,现在要管4个专业,除了自己擅长的自动化,其他3个专业我都不懂,第一次管理这么大的班组,一开始我真的有些茫然。”但是,熊伟的字典里,没有“放弃”两个字。“不懂就学,必须学,走到哪儿就学到哪儿。”

每天晚上10点前,都是熊伟雷打不动的自学时间。他充分利用“八小时外”攻读技术业务知识。整理白天工作时遇到的问题和没有弄懂的新知识,然后上网翻阅资料,一定要彻底弄明白了他才心满意足。

在变电站设备的改造过程中,熊伟多次遇到一次设备闭锁、开关合不上等各种状况,不懂继电保护的他每次都急得干瞪眼儿,看着继保班的兄弟们很快解决了自己怎么也想不通的问题,他心里就特别窝火。“现在好了,两个专业合到一个班,我遇到不懂的就随时跟继保的师傅们请教,以后遇到简单的问题我就知道是怎么回事了。”

为了跟上智能电网、数字化电网不断更新发展的步伐,熊伟从未停止学习。“参加培训的时间少了,全靠自学。”每次有设备厂家来,熊伟都会兴奋地围着厂家人员,了解新设备的工作原理,学习他们的先进技术。回家后再查阅相关资料,查漏补缺。

7年来,熊伟始终坚守在自动化专业一线,一边做一边学。“全国电力行业技术能手”、“专业明星”、“工程技术专家”、“技术技能人才带头人”……熊伟带给万州供电局的,不仅仅是这些光环,还有不断更新的专业技术。

熊伟说,只有不断更新自己,充实自己,才能更好地管理这个大班组,更好的开展工作。

无私奉献的“老师傅”

“光自己学还不行,还得带动班组的兄弟姐妹们一起学。这样工作开展起来才顺畅啊。”

“五大”体系建设工作任务多,时间紧,新来的员工不熟悉流程,技能技术不成熟,不能单独开展工作。怎么让新人员尽快成长起来呢?“本打算在每天工作结束后集中培训的,但是这样安排,他们就太累了。”熊伟心疼这帮兄弟姐妹,他想到了更好的办法。

平日繁忙的工作之余,熊伟抽出自己的休息时间,细心准备各类资料,然后分发给大家学习。每次工作,不管是现场消缺,还是整理资料,他都要带上新人,一边做一边教他们每一个流程,每一个步骤。细心的熊伟还特别注意,每次工作只带一两个人去,“这样教起来就更有针对性,更有效。” 有时,他还会有意的设一些小测试来锻炼大家的反应速度,在实际工作中无形提升班员的水平。

每次消缺回来,熊伟都要召集大家一起分析原因,讨论处理的过程,最后形成纸质报告保存下来,方便大家随时翻阅。不同的消缺报告一点一滴的累积,大家的消缺经验也在不断丰富。

熊伟还有一个特别计划,那就是用摄像机记录下每项工作的标准化流程,然后制作成DV片,利用安全学习的时间放给大家看,让大家更清楚的熟悉和掌握工作步骤。

2011年的新进大学生项波是熊伟的新徒弟。熊伟不仅手把手地教他专业技能、工作方法和思路,包括工作习惯和工作理念,他都一一传授。而对于其他人,熊伟也毫不吝啬的将自己的所学倾囊相授。新人员在熊伟悉心的带领下,学习积极性非常高,“年轻人学得快,进步也很大。”说起他手下这帮新人员,熊伟满脸笑容。

在熊伟的悉心“照料”下,班里的这帮年轻人,全身心地投入到一次又一次的二次设备技改工作中。二次班,也在熊伟的带领下,一步一步的朝着充满希望的前方茁壮成长。

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